Debemos preguntarnos entonces, ¿cómo instalamos procesos de gestión de talento ágil y eficiente de manera que las personas puedan acompañar la rápida evolución de la organización y alcanzar rutas laborales ascendentes? La clave está en la información.

La plataforma tecnológica Relink ha centrado sus esfuerzos en orientar a las empresas, a través del reconocimiento de las habilidades laborales presentes en sus organizaciones, para que puedan movilizar y conectar su talento con los nuevos desafíos que enfrentan y, asimismo, gestionar rutas de capacitación que les permitan potenciar a sus trabajadores.

En ese contexto, Relink trabaja bajo la lógica de una taxonomía de habilidades portables, las cuales vamos desarrollando o adquiriendo a lo largo de nuestra trayectoria formativa y laboral, que tienen la característica de ser transferibles entre diferentes contextos laborales. Estas tienen relación con lo que cada uno sabe hacer, por lo que su valor no está vinculado con una ocupación o proceso productivo en particular.

De este modo, la gestión y la toma de decisiones de las empresas respecto a la reorganización de sus colaboradores puede partir de la base de un mejor conocimiento de sus habilidades. Esto permite, por una parte, reducir los tiempos y costos de reclutamiento y capacitación y, por otra, que los trabajadores puedan construir trayectorias laborales atractivas que los retengan en la organización.

Un alto conocimiento de las habilidades con las que cuenta la empresa, será fundamental para adaptarse a los desafíos y aprovechar las oportunidades del desarrollo tecnológico y la transformación digital.

Lee la Revista Capital Humano completa AQUÍ